Attention Economy (1)

What is Attention Economy? It is a term defining the scarcest resource in our modern media driven society: attention span and brandwith. After the beginning of the industrial revolution, material components and distribution drove and limited the value chain. Now, our time has changed a lot into something that could be called an information revolution, changing the value chain effectively, totally...
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Ökonomie der Aufmerksamkeit (1)
Was ist Aufmerksamkeitsökonomie? Der Begriff umschreibt eine Ökonomie, die auf seltensten gut unserer Zeit beruht: Aufmerksamkeit und "Brandwith". In den jungen Jahren der industriellen Revolution waren die wichtigsten Faktoren in der Gleichung der Wertschaffung materielle Güter und Distribution. Heutzutage leben wir im Zeitalter der Informationsrevolution, mit einer komplett veränderten Wertschöpfungskette...
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Explosion of micromedia
IT nowadays empowers both companies and consumers. The market of the "long tail" is enabled through better logistics and virtuality. Consumers become producers of media themselves. In fact, we are experiencing an explosion of micromedia: blogs, pod- and vidcasts, machinima and so on. While the amount of media is rapidly growing, our time to experience all those informations stays more or less the same--thus turning our attention to the scarcest and most valuable part in the value chain. The more attention you can allocate, the more your brand will thrive. This is possibly the reason, why websites which successfully generated a big community, get bought at insanely high prices at the moment.

I didn't studied marketing, but I guess that the concept of attention economy is old hat to you marketing-experts, huh? Marketing-budget was the cost of buying attention at all times. But the topic gets more important in the recent years, where classic concepts of marketing start to fail.

Fractions of a second
Now, if users got less and less time to pay attention on a give website, what does this mean to us fellow webdesigners? The answer here is the rule of making first impressions, more than ever. Reuters lately published an article about some canadian research project, stating: "In just a brief one-twentieth of a second -- less than half the time it takes to blink -- people make aesthetic judgments that influence the rest of their experience with an Internet site... These judgments were not random, the researchers found -- sites that were flashed up twice were given similar ratings both times. They also matched the responses given by subjects who were shown the sites for longer."

Forrester Research states, that only 3-5 percent of users decide to stay for longer and eventually become customers. People only take fractions of a second to decide to stay or click away. And they will take no effort to broadcast a positive opinion, as I learned on a sales-training once (but on the other hand, people take surprisingly lengthy times to express negative opinions).

Thus, good webdesign should create a positive experience almost instantly. While I can't give you a magic recipe to avoid the "click off", but I will write about some useful techniques in part 2...

Suggested links
Reuters
Bubblegeneration: Attention Economy
Agendainc: Branding



Explosion der Mikromedien
Internettechnologien stärken sowohl Unternehmen, als auch Verbraucher. Der Markt der "flachen Kurve" (entschuldigt, mir fällt kein besserer Begriff für "the long tail" ein) wird unterstützt durch verbesserte Logistik und die allgemeine "Virtualität" von Waren. Konsumenten werden gleichzeitig zu Produzenten von Medien. In der Tat können wir z.Zt. eine Explosion der Mikromedien beobachten: Blogs, Pod- und Vidcasts, Machinima-Filme und so weiter. Während die Menge der Medien um uns herum ständig stark wächst, bleibt unsere Zeit, um diese zu rezipieren, mehr oder weniger beständig gleich -- und wird dadurch zum knappesten Gut in der Wertschöpfungskette. Je mehr Aufmerksamkeit man auf seine Marke vereinen kann, desto besser. Das ist vermutlich einer der Gründe, warum im Moment Websites, die eine große Community ansammeln konnten, zu so hohen Preisen aufgekauft werden.

Ich habe Marketing nicht studiert, aber das Konzept der Aufmerksamkeitsökonomie ist wahrscheinlich ein alter Hut für euch Marketingexperten, hm? Marketing-Budget ist ja eigentlich seit jeher einfach ein anderer Begriff für die Unkosten, Aufmerksamkeit zu erwerben. Das Thema wird nur einfach immer wichtiger zu Zeiten, da klassische Werbekonzepte nicht mehr weiterhin funktionieren.

Sekundenbruchteile
Wenn Nutzer im Internet immer weniger Zeit mit einer Website verbringen, was bedeutet das für das Webdesign? Die Antwort ist einmal mehr "man kann nur einmal einen ersten Eindruck machen". Bei Reuters erschien neulich ein Bericht über eine kanadische Studie, mit dem folgenden Ergebnis: "In just a brief one-twentieth of a second--less than half the time it takes to blink -- people make aesthetic judgments that influence the rest of their experience with an Internet site... These judgments were not random, the researchers found--sites that were flashed up twice were given similar ratings both times. They also matched the responses given by subjects who were shown the sites for longer."

Forrester Research fand heraus, daß nur 3-5% aller Besucher einer Website sich entscheiden, längere Zeit zu bleiben und zum Kunden zu werden. Nutzer benötigen nur Sekundenbruchteile, um zu entscheiden, ob eine Website sie anspricht, oder nicht. Und sie nehmen sich nicht die Zeit, positive Empfehlungen zu machen, wie ich mal in einem Verkaufstraining gelernt habe (andererseits wenden dieselben Nutzer überraschend viel Zeit auf, um eine negative Meinung zu verbreiten).

Gutes Webdesign muss also ein augenblicklich positives Erlebnis sein. Ich kann hier keine Zauberformel bieten, wie sich das "Wegklicken" vermeiden lässt, aber ich werde im 2. Teil mal ein paar (hoffentlich) nützliche Techniken aufführen...

Mehr zum Thema
Reuters
Bubblegeneration: Attention Economy
Agendainc: Branding

:) <- Lutz

Blogs are the web's toilet-graffities

Now hold your horses, this is not my opinion, but Jean-Remy von Matt's, from one of Germany's most prestigious ad-agencies Jung von Matt (please take your time to read his leaked intranet-email, German-only). Long story short (sorry, references in German only too, english version here): JvM made the very ill-received "You are Germany!"-campaign to foster national spirit and aroused a lot of critical comments from both the blogosphere and the media...
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Blogs, die Klowände des Internets
Ruhig bleiben, das ist nicht meine Meinung, sondern die von Jean-Remy von Matt (nehmt euch bitte die Zeit und lest seine, an die Öffentlichkeit gedrungene, Intranet-Mail). Lange Rede kurz: Jung von Matts Kampagne "Du bist Deutschland!" ist in der Blogosphäre und den deutschen Medien reichlich schlecht weggekommen und hat eine Menge kritischer Stimmen im Internet ausgelöst...
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"What entitles every owner of a computer to utter their opinion without being asked?"

was Jean-Remy von Matt's reaction to this. Now, I'm not even going into something like "freedom of speech" here--what I'm about is the inability of big (old-school) players to cope with consumer-generated media, after decades of just shoving messages into their audience top-down.
But there is another quality here, something which small companies have to combat everyday, and which big players seemingly don't need to worry about: criticism from customers. Strangely enough, the stratosphere of multi-million dollar/euros/whatever contracts seems to be quite void of such criticism.

But this is not the how the world of peer-to-peer communications on the internet does (and will) look like. Agencies will have to cope with consumer-generated media and feedback. There are two lessons for people like Jean-Remy von Matt to (re-)learn:
First, criticism on your work is not criticism on your person. And second, simple humility.

BTW: I'm blogging about Attention Economy at the moment, something which will be loosely connected to this issue.

Suggested links
Jens Scholz's summary

"Was berechtigt eigentlich jeden Computerbesitzer, ungefragt seine Meinung abzusondern?"

war Jean-Remy von Matts Reaktion. Ich möchte hier noch nicht mal auf die fragwürdige Haltung zur Meinungsäußerung eingehen. Für mich zeigt sich hier einmal mehr die Unfähigkeit großer Unternehmen, vernünftig mit Beiträgen von Konsumenten umzugehen -- nachdem man es jahrelang gewohnt war, Botschaften lediglich von oben nach unten durchzudrücken.
Aber da gibt es noch etwas anderes; etwas, mit dem kleine Firmen tagtäglich zu kämpfen haben, und an das große Agenturen offenbar keine Mühe vergeuden müssen: Kundenkritik. Die scheint in der Stratosphäre der Multimillionen Euro-Deals nicht vorhanden zu sein.

So funktioniert die Welt der Peer-to-Peer Kommunikation im Internet aber nicht (mehr). Agenturen müssen sich an den Umgang mit Feedback und Konsumentenbeiträgen gewöhnen. Zwei Lektionen können Leute wie Jean-Remy von Matt hier (wieder er-)lernen:
Erstens, Kritik an der Arbeit ist nicht Kritik an der eigenen Person. Und zweitens, einfach ein bischen mehr Demut.

Ich schreibe übrigens gerade an einem Eintrag über Aufmerksamkeitsökonomie, der dieses Thema auch streifen wird.

Mehr zum Thema
Eintrag bei PR-Blogger
...und bei Site 9
...und bei Jens Scholz

:) <- Lutz

Groupware and the web 2.0

What is the role of groupware these days after the advent of web 2.0? After all, groupware is the ancestor of all social software. I see groupware as looking quite dusted lately.
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Groupware und Web 2.0
Was spielt Groupware für eine Rolle zu Zeiten des Web 2.0? Immerhin kann man in Groupware den Ursprung der sozialen Software sehen. Meiner Meinung nach macht Groupware heutzutage einen extrem angestaubten Eindruck.
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Most groupware-tools nowadays are almost completely identical, differing only in pricing but not in features. There are open-source solutions like PHPgroupware, medium-priced commercial services like Weboffice or highpricy stuff like Joyent. Oh, and Microsoft wants to be on the gravy train with Ofice Live--free of charge with advertisements.

Processes, not individuals
Groupware is centered around processes, not individuals. Its philosophy can be described as "top-down", whereas the concept of web 2.0 is bottom-up. This normally means more workload for all teammembers: instead of gaining a higher productivity by hooking into already existing processes, groupware introduces its own ones, effectively doubling efforts. Plus additional learning-curves (most groupware-tools seem to grew up without ever meeting a specialist in usability or interface-design). As a result, groupware is being rejected, stays unused and is eventually packed away in the end.

To me there is an interesting connection between old-scholl groupware and newer collaborative social sites: many aspects of groupware can be found in web 2.0-webapplications. But there is a lot of stuff going on in web 2.0, that could be implemented in groupware: real-time collaboration on documents, tagging, or just simplicity.
One big difference: folksonomies thrive on being public places, growing with their collective intelligence, and thus being more effective to each individual. Groupware seems to work the other way around--being more effective for smaller groups, and being in need of more privacy.

Groups stay groups
Stowe Boyd envisions the individual as being the centre of the new groupware. Every teammember should just their own tools, with groupfunctions being around in the background-flow. As compelling as I find this idea, I think the hurdles are too high here:

Security and maintenance. Every employee running their own application-park? Every administrator's nightmare, and possibly an economic nonsense. Also for companies who would need to programm such underlying flow of information (but hey, most web 2.0-companies don't seem to have proper business-models on their mind, huh?)

Technological tolitarism: "technology-dummies" will ultimately fall behind, if every teammember is forced to acquire their own set of tools. The would eventually be left behind, if they can't keep up with the technological pace.

A lot of sociometrics about groupdynamics were going on since the 1930s. Even if you want to see the individual as the new group, you can't change the fact that groups define our togetherness. This has to have some kind of counterpart in social software.

Big players will cling to their one-size-fits-all solutions like Macromedia Breeze and the like, I guess. Maybe smaller team are more on the technological fringe to mash-up new exciting applications for themselves. I'm very curious how this field is going to evolve.

Suggested links
Wikipedia on social software
Heise on social software
Groupware bad
Comprehensive listing of groupware-tools



Die meisten Groupware-Lösungen sind heutzutage beinahe komplett identisch in ihren Leistungen, höchstens der Preis differiert. Da gibt es Open-Source-Lösungen wie PHP-Groupware, mittelpreisige kommerzielle Services wie Weboffice, oder hochpreisige Lösungen wie Joyent. Ach ja, und Microsoft will mit Office Live auch auf diesen Zug aufspringen -- kostenlos, da durch Werbebanner finanziert.

Prozesse statt Individuen
Groupware ist ausgerichtet auf Prozesse, denen man sich unterordnen muss. Sie folgen einem Top-Down-Prinzip, während das Konzept des Web 2.0 eher Bottom-Up ist. Das beudetet mehr Aufwand für die Beteiligten: statt die Produktivität zu steigern, indem sich ein Groupware-Tool in bereits bestehende Prozesse einhakt, kommt es zu doppelten Prozessen und zusätzlichen Einarbeitungsphasen (die meisten Groupware-Benutzeroberflächen scheinen noch nie durch die Hände von Usability-Experten und Interactive Designern gegangen zu sein). Die häufige Folge: die Groupware wird abgelehnt, bleibt ungenutzt und wird irgendwann wieder abgeschaltet.

Ich sehe einen Zusammenhang zwischen den Funktionen althergebrachter Groupware und neuen kollaborativen, sozialen Websites: Viele Funktionen der Groupware finden sich durch das gemeinsame Arbeiten hier wieder. Andererseits gibt es mittlerweile viele herausragende Web 2.0-Sites, von denen Groupware-Tools sich eine Scheibe abschneiden könnten: kollaboratives Arbeiten an Dokumenten in Echtzeit, oder Tagging, oder auch einfach nur die Bedienbarkeit.
Es gibt jedoch einen gravierenden Unterschied: moderne, folksonomische Websites leben von Öffentlichkeit und wachsen dadurch in ihrer Nützlichkeit für jeden Einzelnen. Groupware scheint eher umgekehrt zu funktionieren -- je kleiner die Gruppe, desto effektiver die Groupware. Wichtig ist für Groupware zudem Sicherheit und Abgeschirmtheit.

Gruppen bleiben Gruppen
Stowe Boyd macht den Vorschlag, das Individuum in den Mittelpunkt der Groupware zu rücken. Jeder solle seine eigenen Tools benutzen, die Gruppenfunktionen sollen nur latent im Hintergrund vorhanden sein. So reizvoll ich diese Idee finde, sehe ich einige Hürden für dieses Konzept:

Sicherheit und Wartung. Jeder Angestellte eines großen Unternehmens benutzt seinen eigenen Applikationspark? Der Alptraum jedes Systemadministrators und wirtschaftlich unsinnig -- auch für Unternehmen, die ein solches unterliegendes Gruppendaten-Austausch-System entwickeln müssten (aber hey, die meisten neuen Web 2.0-Services haben keine vernünftigen Geschäftsmodelle).

Technologie-Totalitarismus: wenn jeder Teilnehmer einer Gruppe sich seine eigenen Lösungen zusammenstellen muss, werden die weniger technisch versierten auf der Strecke bleiben. Sie werden möglicherweise aus Gruppenprozessen ausgeschlossen, weil sie technologisch nicht Schritthalten können.

Die soziometrische Forschung hat seit den 30er Jahren die Dynamik von Subgruppen in unserem Leben erforscht. Man mag das Individuum in den Mittelpunkt rücken, das ändert aber nichts daran, daß sich das soziale Zusammen durch Gruppen definiert, die in sozialer Software abgebildet sein wollen.

Große Unternehmen werden sicherlich bei one-size-fits-all Lösungen wie Macromedia Breeze u.Ä. bleiben. Kleinere Teams hingegen sind vermutlich eher an der technologischen Front angesiedelt und können sich Mixturen aus neuen Services zusammenstellen. Ich bin sehr gespannt wie sich speziell dieser Bereich in der nächsten Zeit weiterentwickeln wird.

Mehr zum Thema
Wikipedia über soziale Software
Heise über soziale Software
Groupware Bad
Liste von Groupware-Lösungen

:) <- Lutz

Groupware is oldschool

Did you work with groupware in the recent years? How did you feel about it? I always had flawed experiences with groupware (like PHPgroupware, PHProject and so on). The advent of web 2.0 turns groupware-solutions even more into something very oldschool. To me, groupware fails because up until now it was often based on a "walled garden approach". Teammembers often have duplicate efforts, cause it does not hook into our already existing personal processes. Groupware-solutions are too often overcomplicated in usage and maintenance--with easy out-of-the-box solutions like Joyent being exceedingly expensive for freelancers and SMEs.

I found some interesting thoughts concening this over at Stowe Boid's Get Real. Unfortunately, Mr. Boid chose to delete my comment on the topic -- thx, Stowe, I took some time to write that stuff and I didn't made a backup--and I didn't intended to spam you or anybody else indeed. People nowadays seem to be quite concerned about blog-spamming and pageranking-freeriding via commenting on their l33t-ranking blogs. Anyway, I think I want to write a recap on groupware and start a new discussion over here. How about it? Do you have any comments on the matter? Promised, they won't be removed, LOL...

Groupware war gestern
Habt ihr in den letzten Jahren mit Groupware-Lösungen gearbeitet? Welche Erfahrungen habt ihr damit gemacht? Für mich war der Einsatz von Groupware oft ein Fehlschlag (PHPgroupware, PHProjekt u.ä.) -- und das Aufkommen des Web 2.0 lässt Groupware für mich noch deutlicher alt aussehen. Die "zugemauerte Philosophie" von Groupware-Lösungen ist meiner Meinung nach der Haken; für Teilnehmer verdoppelt sich dadurch häufig der Arbeitsaufwand, da sich Groupware nicht sinnvoll in bereits bestehende persönliche Prozesse einklinkt. Sie ist überkompliziert sowohl in der Wartung, als auch im Einsatz -- und einfache "out-of-the-box"-Lösungen wie Joyent sind für Kleinunternehmer und Freiberufler unerschwinglich.

Ich fand einige interessante Gedanken bei Stowe Boids Blog Get Real. Leider hat sich Mr. Boid dafür entschieden, meinen Kommentar zum Thema zu löschen -- danke, Stowe, Ich habe mir einige Zeit genommen die Sachen zu schreiben, ohne den Hintergedanken, jemanden zu spammen. Heutzutage sind viele Betreiber von l33t-gerankten Blogs offensichtlich sehr beschäftigt mit Blog-Spamming und Pageranking-Trittbrettfahrern. Schön, ich denke, ich werde nochmal einen Nachschlag zum Thema Groupware schreiben. Wer möchte, kann mit mir hier drüber diskutieren. Habt ihr eine Meinung zum Thema? Nur her damit, ich werde sie garantiert nicht löschen, LOL...

:) <- Lutz

Social Annotation (2)

In the past months,several annotation tools appeared, almost all of them based on plug-in technology. The biggest players are Google and Yahoo, promising smaller start-up services are Diigo, Wikalong and Stickis.
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Soziale Notizen
In den letzten Monaten wurden einige Notiztools gestartet, fast alle auf Basis von Browser-Plugins. Die größten Mitspieler sind Google und Yahoo, bei den Services kleinerer Start-Ups wären Diigo, Wikalong und Stickis zu nennen.
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Diigo
Diigo's (“Digest of Internet Information, Groups and Other stuff”) plugin is a social bookmarking service that allows users to highlight multiple areas of a website, tag and bookmark them. Users can also add sticky notes to a highlighted text area. Your annotations can also be made public in Diigo's community. Solutionwatch has (as usual) an in-depth review of of their website.

Stickis
Activeweave, the company behind Stickis, really seems to be small--regarding the length of their private alpha... They got a lot of interesting buzzwords on their landing page and their blog--but I don't have any idea how their annotation service will look like. Hopefully they'll make it, seems to me that there is already enough interesting stuff that will never make it to the public (like searchfox).

Wikalong
Wikalong is a Firefox-extension that embeds a wiki in the sidebar of your browser, indexed off the url of your current page. It is probably most simply described as a wiki-margin for the internet.

Google's Blogger Webcomments
This Firefox-extension essentially does, what it's called after. If you got a blogger-account, you can write sticky notes about webstuff and share it with other people.

Yahoo My Web/Go
Yahoo's My Web also lets you comment about urls that you bookmarked -- I didn't used this function myself though. But it should be more like a del.icio.us approach than a real sticky-notes-function. Who knows what Yahoo Go will bring?

Another Firefox-plugin that more or less fits into this category is "Outfoxed". They don't limit themselves to the philosophy of "stickies", but rather use the metaphor of getting statements about webstuff from "informers" whom you trust.


Diigo
Diigos (“Digest of Internet Information, Groups and Other stuff”) Plugin ist ein sozialer Bookmark-Service, mit dem man Bereiche von Websites markieren, tagen und bookmarken kann. Nutzer können diesen markierten Bereichen auch "Haftnotizen" zuordnen. Solche Bemerkungen können in der Diigo-Community veröffentlicht werden. Solutionwatch hat (wie immer) einen sehr ausführlichen Bericht über ihre Website.

Stickis
Activeweave, die hinter Stickis stehen,scheinen wirklich eine kleine Firma zu sein -- gemessen an der Länge ihrer privaten Alpha-Phase... Sie haben zwar eine Menge interessanter Buzzwords auf ihrer Startseite und ihrem Blog, aber ich habe bislang keine rechte Idee, wie ihr Notizservice aussehen soll. Hoffentlich falten sie sich nicht direkt wieder ein, wie manch anderes vielversprechendes Projekt (z.B. Searchfox).

Wikalong
Dieses Firefox-Plugin erzeugt ein Wiki in einer Marginalienspalte angesurfter Websites.

Googles Blogger Webcomments
Hier ist der Name Programm. Mit diesem Firefox-Plugin können Nutzer mit ihrem Blogger-Account Kommentare über Websites abgeben und sie mit anderen teilen.

Yahoo My Web/Go
Na gut, My Web ist eher wie Del.icio.us inder Art und Weise, wie man hier Seiten bookmarken und Kommentare darüber einstellen kann. Wer weiß, was uns Yahoo Go so bringen wird?

Ein weiteres Firefox-Plugin das mehr oder weniger in diese Kategorie fällt, ist "Outfoxed". Die Macher (übrigens aus Osnabrück) beschränken sich allerdings nicht auf die Metapher von Haftnotizen; hier geht es darum über diverse Webinhalte Kommentare zu erhalten, von Personen denen man traut ("Informers").

:) <- Lutz

Social Annotation

Throughout the last year I found the idea of social annotations quite appealing and useful. Imagine the following: you want to highlight a section of a website for yourself or somebody else, and possible leave a remark about what you wanted to point out. This is the general idea of social annotation: associate a post-it-like remark with a website and share it with others.
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Soziale Notizen
Während des letzten Jahres fand ich die Idee sozialer Notizen sehr nützlich und interessant. Man möchte beispielsweise einen Ausschnitt einer Website für sich selbst oder andere markieren und eventuell einen Kommentar als Erinnerungsstütze einstellen. Das ist die Idee sozialer Notizen: eine post-it-artige Bemerkung wird mit einer Website verbunden, um sie mit anderen zu teilen.
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Social annotation is not a new idea. "Web sticky notes" were introduced by ThirdVoice (I think their site does not exist any longer) in May 1999. Their idea was to enable users to highlight textsnippets of a website and display comments about this item, either private or public. As you maybe remember, the web was a different place some 6 years ago. So ThirdVoice were seemingly facing technological challenge--which made them choose to implement their sticky notes as a plug-in for Internet Explorer 4. Hence it was a very constricted technology and it didn't really fly. Eventually ThridVoice had to close down.

With the advent of Web 2.0, the internet has changed. Nowadays everybody is blogging, commenting and sharing with each other. No wonder that idea of social annotation reappeared on the stage. Surely, there are a lot of legal and ethical issues connected to this topic (e.g. would you like somebody else to leave a sticky with advertisements on your website? Ot hthink about digital graffiti)--still, I found the idea compelling to have rants about a website somehow attached to the website itself. I was even considering, writing an annotation-webservice myself. The idea went into and out of the drawer for several times during the last year.
I finally gave up on it. Many other startups and big players like Google already jumped on the bandwaggon. Again by choosing a plug-in-technology. I'm wondering: was there a real change of mind about this--or will those annotation-plug-ins fail again? Firefox extensions became quite popular lately after all. From a technological point of view, a none-plug-in implementation would not be a big deal--but maybe the Zeitgeist is heading into another direction. Myself, I put my idea back into the drawer. And I'm very curious how this topic is going to evolve.

In part 2 I will give a short summary about those new sticky-note services....

Recommended links:
Ideant: Facilitating social annotation


Soziale Notizen sind keine neue Idee. "Web Haftnotizen" wurden im Mai 1999 von ThirdVoice angekündigt (deren Website nicht mehr existiert, wie ich glaube). Ihre Idee sollte es Usern ermöglichen, Absätze einer Site zu markieren und Kommentare darüber zu schreiben, entweder privat oder öffentlich. wie ihr euch vielleicht erinnert, sah das Internet vor 6 Jahren noch ein wenig anders aus. ThirdVoice sahn sich offensichtlich mit einer Menge technischer Hürden konfrontiert -- sie realisierten Ihre Haftnotizen letztendlich als Plugin für den Internet Explorer 4. die Technologie war dementsprechend sehr eingeschränkt und nicht wirklich erfolgreich. ThirdVoice verschwanden später von der Bildfläche.

Mit dem Aufkommen des Web 2.0 hat sich das Internet verändert. Heutztage gibt es überall Austausch durch Blogs, Kommentare und Bilder. Kein Wunder, daß da das Thema der sozialen Notizen wieder aufgegriffen wird. Zugegeben, es gibt eine Menge rechtlicher und ethische Bedenken, die man haben könnte (denkt nur mal an fremde Werbestickies auf eurer Website oder digitales Graffiti) -- trotzdem finde ich die Idee sehr nützlich, Diskussionen über eine Website direkt mit dieser zu verbinden. Ich habe sogar daran gedacht, selber so einen Webservice aufzusetzen. Die Idee wanderte im letzten Jahr diverse Male aus und in meine Schublade.
Letztlich habe ich es aufgegeben. Viele Startups und große Unternehmen wie Google haben sich mittlerweile des Themas angenommen. Wiederum mit dem Einsatz von Plugins. Ich frage mich, ob wirklich ein Sinneswandel eingesetzt hat, oder ob diese Plugin-Ansätze auch wieder zum Scheitern verurteilt sind. Immerhin ist das Browsen mit Firefox-Plugins mittlerweile sehr verbreitet. Technisch wäre mit den heutigen Technologien im Netz auch mühelos eine Nicht-Plugin-Variante denkbar -- aber vielleicht geht der Zeitgeist einfach in eine andere Richtung. Ich habe meine Idee jedenfalls wieder zurück in die Schublade gelegt. Und bin sehr gespannt, wie sich dieses Thema weiterentwickeln wird.

Mehr zum Thema:
Ideant: Facilitating social annotation

:) <- Lutz

Recap: Viiv

Some days ago, Google announced that they are teaming up with Intel to deliver Google Video to Intel's Viiv entertainment-system. It was already obvious that Google were going after video this year--but this is a huge step into the living-room. It would be interesting to see, how Intel's platform will eventually bring together players like Google and Apple (and if they can live up to the technological rapids involved). Oh, and BTW: DivX also jumped into the boat.

Nachschlag: Viiv
In einer Pressemitteilung vom 5.1. erklärt Google, daß sie mit Intel zusammenarbeiten werden, um Google Videos zur Entertainment-Plattform Viiv hinzuzufügen. Das Google in diesem Jahr etwas mit Videos machen wollen würden, war klar -- aber das ist wirklich einer großer Schritt ins Wohnzimmer. Interessant wäre es, wenn Intels Plattform Spieler wie Google und Apple zusammenbringen würde (und ob sie die entsprechenden technischen Stromschnellen umschiffen könnten). Oh, und übrigens: DivX ist auch mit im Boot.

:) <- Lutz

Leap ahead (into the living-room)

Since Apple announced their switch to Intel-processors, rumours went flying. Intel and Apple would have a strategy to ungroup Intel from Microsoft and create more competition on the PC-market. But will Steve Jobs and Craig Barrett pull more out of the hat? The newest press releases from Intel necessitate further gossip.
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Sprung vorwärts (ins Wohnzimmer)
Seit der Ankündigung von Apple, ab 2006 Intel-Prozessoren zu verbauen, köchelte die Gerüchteküche. Intel und Apple würden damit eine Strategie verfolgen, Intel von Microsoft abzukoppeln und den Redmondern mehr Konkurrenz aus dem PC-Markt zu machen. Aber werden Steve Jobs und Craig Barrett da vielleicht noch mehr aus dem Ärmel zaubern? Nach den neuesten Ankündigungen von Intel ist auf jeden Fall mal wieder Zeit, über die Sache zu spekulieren.
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Intel seems to turn itself inside out at the moment. Golem has it, that Intel inside will now be "Intel leap ahead", also processor-labelling will be changed. On top, Intel's vice-president showcased their new "living-room-computer" at the end of last year: "Viiv" is a fast-booting home-entertainment-system (which is (still) relying on software form Redmond).

Businesweek analysises, if Intel will catch up with AMD this year. To me, this is not really the question. Would high-performance e.g. been critical to Apple, then maybe they would have switched to AMD in the first place. Allegedly, OSX would have performed better on AMD-chipsets anyway.
The next computer-evolution will IMHO be about bandwith, not faster processors. Intel, Apple and Microsoft will be after integrating computer and lifestyle (and here ultra-edge CPUs will really not be of any importance). The battle for the living-rooms has already begun: Microsoft got their Media Centre and XBOX 360 (if the thing didn't crash again due to overheating), and both seem to be well integrated, according to german Agenturblog. But for sure there also a lot of negative opinions about it.
Given this, Intel's Viiv and Apple's Front Row seem to indicate what will happen this year. Apple will surely enforce the switch for smaller computermodels, ripe for the living-room, rather than for their big powerbooks.

I find this quite interesting, cause interface-design for settop-boxes and media-centres always quite attracted me. Who do you think about these issues? Anybody got comments about "living-room computers"?

PS: Paul Murphy predicted on ZDnet, that Intel's delays will protract Apple's switching process.



Intel scheint sich gerade komplett umzukrempeln. Golem schreibt darüber, daß Intel inside ab demnächst "Intel leap ahead" heißen wird, auch die Prozessorbezeichnungen werden komplett geändert. Ausserdem stellte der Vizepräsident von Intel Ende letzten Jahres "Viiv" vor, Intel's neuen Wohnzimmercomputer für Heimentertainment (der immerhin (noch) mit Software aus Redmond arbeitet).

Businessweek schreibt über Intel und konzentriert sich dabei auf die Frage, ob 2006 nun das Jahr werden wird, in dem Intel-Prozessoren wieder mit AMD-Prozessoren gleichziehen werden. Für mich geht diese Analyse etwas an der Sache vorbei. Wäre es beispielsweise Apple wirklich nur um Prozessorpeformance gegangen, hätten die Macianer besser gleich auf AMD umsteigen können. Angeblich wäre OSX ja auf AMD performanter gewesen.
Für mich wird die nächste Computerevolution in größeren Netzwerk-Bandbreiten stattfinden, nicht in noch schnelleren Prozessoren. Ich denke, Intel, Apple und Microsoft geht es nun um die Integration von Computern und Lifestyle (und hier spielen noch stärkere CPUs nun wirklich keine Rolle). Die Schlacht um die Wohnzimmer hat schon begonnen: Microsoft hat sein Media Center im Rennen und die XBOX 360 (fall diese nicht gerade wieder mal durch Überhitzung abgestürzt ist) -- beide sind laut Agenturblog gut miteinander integriert. Allerdings gibt es auch jede Menge kritische Stimmen über das Windows Media Center.
Angesichts dessen scheinen mir Intels Viiv und Apples Front Row anzudeuten, in welche Richtung es dieses Jahr gehen wird. Apple wird die Umstellung sicherlich eher für kleinere konsumtaugliche Modelle vorantreiben, die auch im Wohnzimmer eingesetzt werden können, statt mit den ganz großen Powerbooks anzufangen.

Für mich ist diese Entwicklung auf jeden Fall ziemlich spannend, da ich Interface-Designs für Settop-Boxen und Media-Center schon immer sehr reizvoll fand. Wie denkt ihr über diese Thema? Hat jemand schon Erfahrungen mit "dem Rechner im Wohnzimmer" gemacht?

:) <- Lutz PS: Paul Murphy von ZDnet hat bereits prophezeit, daß Verzögerungen bei Intel Apple dazu zwingen werden, den Prozessorumstieg weiter herauszuzögern.

Web Recap 2005

Hehe folks, my first posting in 2006 and BTW the first one on my new notebook (I already gave it a go around the block with the demos of F.E.A.R. and Half Life 2 and I really love it). No, I'm not going to write one of those reviews about which ways web 2.0 took last year. But I found a rather interesting statistic on a german news-site about the demographics and exact usage of the internet in America 2005. It was done by PEW Internet & American Life Project. Nice work and in my opinion a must-read for everybody who works on the web.

Web Nachschlag 2005
Hehe Leute, mein erster Eintrag im neuen Jahr und auf meinem neuen Laptop (ich habe es schon mal ein wenig Probegefahren mit den Demos von F.E.A.R. und Half Life 2 und bin echt begeistert). Nein, ich will hier keine dieser Rückschauen machen über die Entwicklung des Web 2.0 im alten Jahr. Aber ich habe bei Spiegel-online einen Link zu einer sehr interessanten Studie über das Internet-Nutzerverhalten der Amerikaner 2005 gefunden. Diese wurde von PEW Internet & American Life Project durchgeführt -- sehr gute Arbeit und eine echte Pflichtlektüre für alle, die im Bereich Internet tätig sind.

PDF: How women and men use the internet 2005

:) <- Lutz